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煤层气公司召开“三项制度”改革推进会
信息来源:信息员 发布日期:[2020-01-19] 点击量::465

2020年1月17日上午,在公司17楼会议室,召开了煤层气公司“三项制度”改革推进视频会,会议学习传达了集团公司人力资源例会和全面推进“三项制度”改革工作会议精神,解读了公司“三项制度”改革方案。公司副总经理牛鸿波、总经理助理张殿清参加会议并作了讲话。公司机关相关部门负责人及所属各单位主要领导、分管领导和相关部门负责人参加了会议。

会上,牛鸿波全面解读了集团公司主要领导关于“三项制度”改革的讲话精神,对改革形势进行了分析和强调,阐述了改革工作的重要性和必要性,指出改革要从以下“三点”发力,即“解决能上不能下的问题,能进不能出的问题,能高不能低”的问题。各单位要从深度、广度、难度上高度重视,各单位党政一把手要牵头抓,系统部署,落实责任,夯实改革各项任务。张殿清对公司“三项制度”改革工作进行了具体安排部署,提出对“三项制度”改革关键词内涵的理解,指出了公司在改革中存在的难点和问题。

会议要求公司上下提高认识,认真研究本单位在人员存在的主要问题,从有利于规范管理,激发调动全体员工的工作状态,促进企业发展等方面积极想办法,出实招,勇敢试,大胆改,扎实开展好三项制度改革工作,全面提升企业管理水平和人力资源队伍专业素质。并提出三项具体任务:一是根据公司三项制度改革方案,编制各单位改革方案,要体现各自特点,操作性强,措施得力;二是要不折不扣执行好公司制定的关于改革的各项管理制度;三是要敢于担当,动真碰硬,做好改革的宣传和职工思想动态研判,取得绝大多数职工的理解与支持,力争改出成效,改出活力,为实现公司高质量发展提供保证。


(张瑜、冯荣)

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