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浅谈如何强化安全管理工作
信息来源:信息员 发布日期:[2019-10-21] 点击量::452

一年一度的“百日安全”活动已经拉开大幕,各单位都起草文件,制定措施,开会部署。不管是制定九项措施还是安排十项重点工作,其目标都是强化安全管理,杜绝安全事故。那么,如何才能有效防范安全事故,确保安全生产呢?下面是笔者的几点粗浅看法。

第一,要扎紧制度篱笆,筑牢安全防线

无规矩不成方圆。安全管理的对象是物的不安全状态、人的不安全行为、管理上的缺陷。“人的不安全行为”又是其中最难管理的一个方面,也是安全管理的核心因素。规章制度是约束人的作业行为的“高压线”,只有通过筑牢制度的篱笆,持之以恒严加管理,才能杜绝人的不安全行为,遏制住违章作业和冒险蛮干这些导致事故的根源。

第二,要明晰安全责任,层层抓好落实

无论干什么岗位,都必须明白自己的《岗位安全责任制》是什么。应该怎么干,才能做到安全,达到标准。规章制度和作业标准制定得再完善再全面,如果干部员工不清楚,或者没有严格的去落实,那么,这些制度和标准都是纸上谈兵;如果缺少监督与考核,安全工作也会慢慢的淡化、虚化、形式化。特别是我们基层管理干部,一定要明晰岗位安全生产责任,自觉落实安全职责,做到“严”字当头,狠抓落实,确保安全措施落实到位。

第三,要坚持预防为主,做到超前防范

安全生产、预防为主、综合治理是我国安全生产方针。“海因里希安全法则”告诉我们,当企业里有300起隐患和违章,非常可能要发生29起轻伤或事故,另外有1起重伤或死亡。任何事情的发生都是有因果关系的,虽然事故的发生具有偶然性,但事故隐患在事故发生之前,已经暴露过多次。如果在事故发生之前,及时排除了事故隐患,事故就可以避免。尽管每个岗位都可能存在安全风险,但只要我们重视安全风险的辨识,就能实现“隐患可控、事故可防 ”。

第四、要强化隐患排查,消除事故隐患。安全管理是一个动态过程,只要有生产活动,就会出现事故隐患。包括环境、设备、人员等方面的不完善不规范因素。隐患不除,必有后患。这就要求我们必须推行“风险评估和隐患治理双重管控机制”,将隐患排查治理作为安全信息管理的一个重要方面,对安全生产状况进行预警、预报。及时整理、筛选隐患产生的原因、地点、频率、类型等,利用统计原理,分析出事故苗头和征兆,制定出安全措施,坚决将安全事故消灭在萌芽状态。

设备损坏了可以维修,而人的生命一旦失去就无法挽回。我们要坚定搞好安全生产的信心和决心,树立“人人抓安全,人人要安全”的理念,将安全措施切实落实在日常行动中,确保安全生产。


(澄合分公司  陶宇龙)



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